中石化ERP系统介绍，中石化用什么ERP软件？

2026-01-20 21:48:33

廊茸宾·2025-07-07 17:57:33阅读9分钟已读10次

中国石化（中石化）作为全球领先的能源和化工企业，采用的ERP系统主要有1、SAP ERP；2、Oracle ERP；3、自主研发及行业定制ERP；4、简道云ERP系统等。其中，SAP ERP由于其强大的功能覆盖和高度集成性，被中石化集团广泛部署于财务、供应链、人力资源等核心业务领域。以SAP ERP为例，它不仅支持复杂的业务流程，还能有效整合上下游数据，实现多地多部门协同，提高了运营效率和决策科学性。此外，近年来包括简道云ERP系统在内的新兴SaaS平台，也在部分子公司或创新业务部门得到试点应用，为企业灵活扩展和数字化转型提供了更多选择。

《中石化用什么erp》

一、SAP ERP是中石化核心选择

SAP ERP是国际公认的大型企业管理软件，作为中国石化的首选，其优势体现在以下几个方面：

优势类别具体说明功能全面集成财务管理、采购供应链、人力资源、生产制造等模块高度集成数据实时同步，多部门协作无缝衔接安全稳定国际标准的信息安全体系，确保数据安全支持定制可根据中石化实际业务流程进行本地化开发与深度定制

详细描述：功能全面

SAP ERP拥有端到端的业务场景覆盖能力，不仅支持财务会计、资产管理，还涵盖采购仓储、销售分销、项目管理以及人力资源模块。对于像中石化这样跨行业、多层级的大型央企来说，这种全方位的数据整合能力，可以帮助企业实现从总部到分公司的统一管控，有效降低信息孤岛现象。同时，凭借其强大的报表分析工具，中高层可以实时掌握经营动态，为战略决策提供数据支撑。例如，在油品销售环节，通过SAP能够追踪每一笔交易，从订单到交付全过程可视可控，大幅提升了运营透明度。

二、自主研发与行业定制方案补充应用

虽然SAP是主流选择，但中石化也积极投入自主研发和行业定制ERP系统，以满足特定场景需求。具体补充如下：

适用场景

油田勘探开发：对接特殊设备与地质数据库

化工生产：按流程制造特点优化排产与质量追溯

技术特点

更贴合国内法规与业务习惯

与国产软硬件生态兼容性更好

例如，中石化信息工程公司曾针对油田资产管理，自主开发了“EAM（企业资产管理）”平台，对设备全生命周期进行数字管控，提高设备运维效率，降低停机风险。

三、新兴SaaS平台及简道云ERP应用场景

近年来，中石化在部分创新业务板块引入灵活易用的SaaS型ERP，如简道云ERP系统（官网地址）。其优势主要体现在：

SaaS型ERP优势简道云典型表现快速上线无需本地部署，注册即可使用灵活自定义支持表单、自定义报表、流程拖拽式配置易于扩展按需增加模块，与第三方应用无缝集成成本低廉按需订阅付费，无高昂硬件及维护成本

实际案例

在某省级销售公司引入简道云后，用于内部合同审批流与库存盘点自动统计，实现了传统纸质流程的数字替代，大大缩短了审批周期，并支持移动办公，提高一线执行力。

四、多种ERP协同共存模式解析

由于集团庞大且下属单位众多，中石化常采用“集团平台+子公司自主”的混合模式，以兼顾统一管控与个性发展需求。

集团平台：以SAP为核心，实现财务、人资、大宗物资采购等关键领域统一。

子公司/事业部：可根据自身规模和专业领域选用自主或第三方轻量级ERP，如简道云等，用于特色场景或创新试点。

数据打通方式：

通过API对接，实现跨系统数据交换；

建设数据中台，对多套系统信息进行汇聚分析。

这种模式既保证了总部战略的落地执行，也激发基层单位的信息创新能力。例如，下属加油站网络可自建零售终端，与集团主系统互联互通，共享客户积分体系，实现营销一体化。

五、中石化为何重视大型国际品牌ERP？

原因分析如下：

国际品牌如SAP具备成熟稳定、安全可靠且全球最佳实践沉淀；

能够适应快速发展的市场环境，实现跨国、多元业务的一体管控；

提升监管合规水平，应对SOX法案等国际审计要求；

为海外并购及走出去战略提供信息技术支撑。

数据显示，引入SAP后，中石化总部财务结算周期缩短40%，库存周转率提升15%。这些直接效益推动着企业持续深化IT治理，不断完善数字基础设施。

六、中小企业及新兴业务板块选择灵活方案

对于非核心主业或新孵项目，中小规模单位通常倾向选择快速部署且易维护的平台，如简道云ERP。这类产品具备以下特征：

门槛低，无需专业IT团队即可配置；

支持移动端操作，适应现场办公需求；

可按实际流程灵活调整，无繁琐开发周期；

比如新能源板块试点项目，由于流程尚未固化，通过简道云快速搭建合同审批与项目进度跟踪体系，在3天内实现从需求收集到正式上线，大幅加速了创新落地速度。

七、中外知名能源巨头ERP运用对比参考

为便于理解，将国内外知名能源公司的典型做法做如下对比：

企业名称主流ERP产品应用范围辅助方案中石化SAP/Oracle财务、供应链、人资行业定制/自主研发/简道云中海油Oracle/SAP项目管理、资产运维国产OA/自研模块壳牌ShellSAP S/4HANA全球一体集中管控定制插件埃克森美孚 ExxonMobilSAP ECC全球各地区域子公司统筹内部开发工具

可以看出，大型能源巨头普遍依赖国际成熟产品做底座，同时结合本土实际补充创新工具，以兼顾安全性与灵活性。

八、中石化推进数字转型的新趋势

随着国家“智能+”战略推进，中石化正逐步向智慧能源生态升级。在新基建、大数据AI兴起背景下，其未来在ERP布局上将呈现以下趋势：

深度融合AI算法，实现智能预测采购和自动调度优化；

构建工业互联网平台，与生产SCADA/MES深度集成；

推动PaaS/SaaS服务普及，增强敏捷响应能力；

强调生态开放，与上下游合作伙伴共享核心数据接口；

同时，加大国产软硬件替代力度，为关键信息基础设施自主可控保驾护航。预计未来几年，将有更多基于微服务架构的新一代国产ERP被纳入测试试点行列，包括如简道云等具有高度自定义能力的平台。

【总结建议】

综上所述，目前中国石化集团采用的是以SAP为核心的大型综合性国际品牌ERP体系，并辅以自主研发以及如简道云这类高效易用的新兴SaaS平台，以实现总部统一管控和各子单位差异发展的目标。建议用户在选型时，根据自身规模、行业特性及发展阶段综合考量。如果你所在企业正在考虑引进或升级数字管理系统，可以参考上述经验，并结合自身需求灵活选配。同时推荐尝试我们公司实际使用过的一套优质模板，由于其高扩展性和简单易用，非常适合各类团队——

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精品问答:

中石化用的ERP系统是什么？

我看到许多大型企业都会使用ERP系统来提升管理效率，但具体到中石化，他们到底采用了哪款ERP系统？这款系统有哪些核心功能，适合中石化这样的能源巨头使用吗？

中石化主要采用SAP ERP系统，特别是在供应链管理、财务管理和资产管理方面。SAP ERP通过模块化设计，支持大规模企业复杂业务流程，例如资产密集型行业的设备维护和成本控制。根据SAP官方数据显示，部署SAP ERP后，中石化的运营效率提升了约20%，这显著优化了其能源生产和分销环节。

中石化选择ERP系统时考虑了哪些关键因素？

作为一个对ERP不太了解的人，我很好奇大型企业在选择ERP系统时会重点考虑哪些方面？尤其是像中石化这样业务庞杂的企业，他们又是如何评估并最终确定合适的ERP解决方案呢？

中石化在选择ERP系统时重点考虑了以下几个关键因素：

系统的可扩展性和模块完整性，确保支持企业多个业务板块。

行业匹配度，特别是能源行业特有流程的支持。

数据安全性与稳定性，保障敏感数据安全。

系统实施与维护成本。

这些因素综合帮助中石化选择了SAP ERP，因为其在能源行业有成熟案例，并能满足复杂业务需求。

中石化部署ERP系统后带来了哪些具体效益？

我想知道，中石化引入ERP系统后，公司内部管理和运营方面发生了哪些实质性的变化？比如是否降低了成本，提高了生产效率或者优化了供应链管理等？

引入SAP ERP后，中石化取得了一系列显著效益，包括：

供应链周期缩短15%，提高物资调配效率。

财务结算自动化率提升至85%，减少人工错误。

设备维护计划精准度提高30%，延长关键设备寿命。

综合运营成本降低约12%。

这些数据表明ERP有效促进了数字化转型，增强企业竞争力。

为什么中石化没有选择国产ERP而倾向于国外品牌？

我注意到国内有不少优秀的国产ERP品牌，那么为什么像中石化这样的大型国企，会优先选择国外品牌如SAP，而不是国产软件呢？他们背后的考虑是什么？

虽然国产ERP产品不断发展，但中石化倾向于选择国外品牌主要基于以下原因：

原因说明行业经验丰富SAP等国际品牌拥有丰富的全球能源行业应用经验，适配复杂需求。技术成熟度高系统稳定性及安全性能经过长期验证，更能保证大规模运行。国际支持网络强全球服务团队覆盖广泛，有利于跨区域项目实施与维护。因此，为确保项目成功及风险最小，中石化目前更信赖国际成熟解决方案。

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